重庆滚筒输送线,重庆产品输送线,物流分包输送线
一、自动生产线故障损失
这是由突然发生的或慢性发生的故障所引起的时间损失,也是因时间损失而使生产总量减少的直接损失。
二、在自动生产线上生产调整损失或非计划时间损失
这是伴随着非计划生产变换停机的损失,是设计规定的生产调整时间以外的时间损失。
三、自动生产线开工效率损失
就是自动生产线在生产作业开始时发生的损失,物料输送线,即从一开始作业到产品生产精定为止这一段时间的损失。
今天我就带你走进工厂流水线的工作。
流水线是加工一个产品,从一开始的一个小部件,加工到后面,全都需要员工完成,产品不同,流水线的人员数量也就不同,从40到70人不等,电子线的话,有的负责装线,有的负责贴胶带,然后的是负责检验,不合格的退给前面工位的作业员从新加工。
很多人都觉得流水线人员每天都做同一个工位作业,肯定---无聊,无聊是真的,但是作为一个工厂工作的人来说,你能每天做同一个工位,那是很幸运的事情呢。因为工厂除开是计件的,别的计时工厂,锦州物流输送线,每天都是有产量要求的,你每天做同样的工序,熟能生巧,你会越做越快,物流输送线电话,技术越来越好,你做得不会累。
目前企业中常见的流水线布局方式主要“一”字型布局、u型布局和模块式布局。
u型:裁片和成品从同一方向端进、出,物流输送线安装,机器大多横向排列;
模块式:在一个工位安排多台机器,承担多道工序,以单元的方式进行生产,很大程度上降低了员工搬运移动浪费,柔性较大。
每个企业根据自己产品特点和生产经验,都有一个自己固定的布局模式,有的企业也会进行不同模式的尝试摸索,综合已有资源取长补短寻找适合自己的。
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